- Proporciona um ótimo enfoque de como se esta executando a estratégia. Monitoração gráfica do mapa estratégico
- Oferece uma visão nítida da evolução dos objectivos estratégicos, quantificados e ponderados com os indicadores atribuídos.
- Fornece informação gráfica da evolução dos objectivos (6 ultimos meses), com informação flutuante do detalhe de indicadores e iniciativas estratégicas..
É interactivo. Faça clic sobre o exemplo - modelo balanced scorecard
Balanced Scorecard
2006-2010 eVisualReport. PT Balanced Scorecard
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O modelo BSC aglutina visualmente a estratégia corporativa, oferecendo a informação mais relevante sobre a evolução dos objectivos estratégicos.
A tomada de decisões organizativas requer de ferramentas que facilitem o processo heurístico da tomada de decisão, o balanced scorecard aglutina em perspectivas os objetivos clave da organização assegurando decisões mais rápidas e eficazes.
As organizações devem poder adaptar seus processos operativos à estratégia global. Mediante a solução scorecard se ajuda a cohesionar ambas dimensiones.
O balance scorecard constitui a principal ferramenta para a tomada de decisões estratégicas corporativas ou de negócio e sob esta perspectiva deverá analisar-se a retorno de seu investimento.